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醫(yī)院重大問題決策程序

時間：2023-11-21 13:18　來源：天水四零七醫(yī)院

醫(yī)院重大決策是指按照中紀委規(guī)定的“凡屬重大問題決策、重要干部任免、重要項目投資和大額度資金使用，必須經(jīng)集體討論決定”的指導思想，按照要求，對醫(yī)院的重大決策實行程序化、民主化。
一、重大問題的決策
堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”。決策的基本程序為：首先由醫(yī)院主要領導協(xié)商，共同確立決策問題；議題確立后，由分管領導組織相關部門論證，提交院務會討論決定。堅持班子成員不全不決策，沒有與班子成員會前溝通不決策，多數(shù)干部對決策方案有異議的不決策。
二、干部任免
護士長以上中層干部按照《天水四零七醫(yī)院中層干部競聘上崗辦法》規(guī)定的程序進行。
院領導任免由董事會按相關程序進行。
三、重要項目投資
對設備藥品、后勤物資采購和改擴建項目等，按照醫(yī)院規(guī)定的程序及相關管理辦法，堅持部門申請，提交可行性分析報告，主管部門、主管領導、黨委參謀，經(jīng)院務會研究同意后，按采購、投資金額提交董事會、股東會討論決策。
四、醫(yī)院領導審批制度
嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務開支審批制度，按照分管工作范圍歸口審批。全院支出實行董事長“一支筆”審批制度。對于重大開支和超限額開支實行層級審批制度。
五、職代會審議制度
醫(yī)院重要決策，由院務會研究決定；十分重大事宜的決策，必須經(jīng)過職工代表大會審議通過。
醫(yī)院的重大投資項目，5萬元以上的設施、設備、基本建設投資，必須經(jīng)過院務會研究決定；10萬元以上的投資，必須經(jīng)過職工代表大會的審議通過后進行招標、投標。

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